「Layer One Partners」に込めた想い
どんなに美しい戦略も、現場で実行されなければ意味がありません。
私たちは、戦略を「絵に描いた餅」で終わらせることはしません。
社名である「Layer One Partners」には、2つの意味を込めています。
ひとつは、意思決定を下す経営層(組織のトップレイヤー:Layer 1)のパートナーであること。
もうひとつは、実務を動かす現場層(組織の基盤:Layer 1)のパートナーであること。
経営と現場、それぞれの目線を合わせ、
組織が前進するための強固な基盤を共に創り上げる存在でありたい。
その想いを胸に、私たちは外部の傍観者ではなく、伴走する当事者であり続けます。
経営のビジョンと現場のリアルな課題をすり合わせ、机上の空論で終わらない、実行可能なIT戦略とロードマップを策定します。
システムを導入して終わりにはしません。業務プロセスの再構築から最新技術の活用まで、現場の「新しい日常」として確実に定着するまで伴走します。
単なる進行管理や外部のアドバイザーにとどまらず、プロジェクトの当事者として実務まで入り込み、複雑な課題解決を強力に推進します。
「外部アドバイザー」としてではなく、「プロジェクトを共に動かす一員」としてお客様に伴走します。
安易なシステム導入や局所的な解決策に飛びつかず、経営視点で「本当に解くべき課題は何か」を特定します。
不要なシステム化や過剰投資を未然に防ぎ、現場の業務フローと整合する全体最適のロードマップを描きます。
綺麗な資料を作って終わることはしません。
現場のプレイヤーと同じ目線に立ち、実務まで入り込みます。
クライアントのプロジェクトメンバーと共に汗をかきながら、新しい戦略やシステムが現場の「日常」として定着するまで実行を支援します。
慣習や属人的な意見にとらわれず、客観的な事実をベースにプロジェクトを統制します。
同時に、丁寧な対話を通じて経営と現場、縦割り組織の壁を越え、関係者全員の認識を一つにまとめて組織を前進させます。
経営の決断を、現場の日常へ。
組織の変革を共に実現するパートナーとなる。
経営と現場がひとつになり、誰もが自走して価値を生み出し続ける日常を実現する。
1.安易な打ち手に飛びつかず、本当に「解くべき問い」を特定する。
2.現場に深く入り込み、当事者として共に汗をかく。
3.慣習にとらわれず、客観的な事実と丁寧な対話で組織を動かす。
会社名 レイヤーワンパートナーズ合同会社(Layer One Partners LLC)
代表者 高橋 和大
資本金 290万円
設立 2026年10月
所在地 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町1丁目7番8号 VORT秋葉原Ⅳ 2F
システムコンサルティング会社にて10年以上にわたり、PMOおよびIT組織変革コンサルタントとして第一線で活躍。
大手通信キャリアにおける「約250システムの移行・データセンター撤退」や、大手日用品メーカーでの「全社DX推進・IT投資最適化」など、数十億円規模の大規模・高難易度プロジェクトを多数牽引。
過去の経理・管理部門での知見を活かし、経営視点で「真に投資対効果が見合うか」を精査し、想定されていたシステム導入計画に対しても盲目的にシステム化を進めることはせず、年間数億円規模の過剰投資を未然に阻止するなど、経営層のビジネスパートナーとして機能的なコスト削減を支援する。
「事実ベース」のプロジェクト統制を徹底する一方で、クライアントのビジネスを深く理解し、経営層と現場層、縦割り組織の壁を越え、プロジェクトの阻害要因を解消する高い調整力を有する。
「綺麗な資料」を作って終わるアドバイザーにとどまらず、現場のプレイヤーと同じ目線に立ち、変革が現実のものとなるまで伴走し、多くのプロジェクトを成功に導いている。
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